Développer les compétences en communication d’influence pour les managers en charge d’encadrement d’équipes, de pilotage de projets ou d’activités transversales
Acquérir une nouvelle façon d’analyser les situations relationnelles pour identifier les blocages et les interactions dysfonctionnelles qui pénalisent la collaboration
Réguler de manière stratégique pour générer des changements durables respectueux des personnes et orientés vers une collaboration efficace
Se positionner en manager coach et agir au service du bien être et de l’efficience de ses collaborateurs