Pourquoi un coaching systémique et stratégique ?
VIRAGES a développé, et poursuit l’enrichissement, d’un modèle d’intervention en coaching qui s’appuie sur l’approche de Palo Alto. Cette approche développée suite aux recherches de Gregory Bateson a permis une nouvelle forme d’intervention sur les systèmes humains. Elle est particulièrement adaptée au monde de l’entreprise par son action pragmatique et son efficience.
Dans un contexte où la performance opérationnelle et financière constitue, pour les organisations, un axe de management clé mais aussi un cadre parfois contraignant pour ses acteurs, le coaching systémique est stratégique propose une approche et des outils très concrets pour accompagner :
Le coaching stratégique et systémique propose également pour les intervenants au sein des entreprises et des organisations :
En quoi consiste le coaching systémique et stratégique proposé par VIRAGES ?
L’approche de coaching systémique et stratégique proposée par VIRAGES s’inspire et respecte les principes du modèle de Palo Alto : en 1959, Don Jackson, Richard Fisch, Paul Watzlawick et John Weakland créent le Mental Research Institute (MRI) à Palo Alto en Californie. Ils y développent un modèle d’intervention innovant qui prendra le nom de modèle de Palo Alto, en se basant sur les recherches en communication de Gregory Bateson. Leur approche innove à l’époque car elle axe l’intervention sur la plainte de la personne et non sur la recherche profonde des causes de sa souffrance.
L’approche proposée par VIRAGES est à la fois systémique, paradoxale, stratégique et non normative :
Chez VIRAGES nous pensons que ce modèle allie la rigueur car il est extrêmement structuré, ce qui en permet l’enseignement à la souplesse et la créativité pour développer une aisance relationnelle teintée d’une certaine élégance.
L’efficience du modèle dans la pratique de l’accompagnement est la qualité émergente de cette interaction entre rigueur et souplesse.
Les intervenants de VIRAGES ont largement expérimenté ce modèle et l’ont enrichi pour :
Comment se passe un coaching systémique et stratégique ?
L’approche de coaching systémique et stratégique proposée par VIRAGES, est donc centrée sur le problème pour lequel le client formule une demande.
Elle aborde les problèmes humains et situations d’organisation d’un point de vue systémique et constructiviste : les individus sont pris en compte dans leur environnement et dans leurs relations les uns avec les autres, ou avec eux-mêmes, tout en respectant leur vision du monde.
La logique qui sous-tend l’intervention repose sur le repérage de boucles interactionnelles dans lesquelles s’enferment le ou les acteurs de l’organisation : boucles qui génèrent inefficacité, inconfort ou souffrance. Après les avoir repérées, l’intervenant va permettre au(x) client(s) de sortir de ces boucles pour en reconstruire d’autres qui conviendront davantage.
Les principaux outils de l’intervenant VIRAGES sont :
Le coaching systémique et stratégique : pour quelles utilisations ?
L’approche de coaching systémique et stratégique proposée par VIRAGES, est particulièrement adaptée à la résolution de problématiques qui présentent un caractère répétitif et engendrent un inconfort voire de la souffrance pour la ou les personnes à l’origine de la demande d’accompagnement.
L’approche que nous proposons permet de résoudre des situations problématiques telles que :
… et toutes autres difficultés éprouvées dans la relation à soi et aux autres.
Pour l’accompagnement des équipes et des organisations, l’approche, selon le même principe, vise à repérer et bloquer les tentatives de régulation collective que l’équipe ou l’organisation ont mises en place. Elle est particulièrement adaptée à la résolution de problèmes relationnels et au renforcement de la cohésion. Ce type d’intervention sera développé dans un module spécifique pour les personnes ayant obtenu leur certification de coach VIRAGES.
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